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供应链管理的要素

   供应链是指必须完成生产和分配商品的一系列过程。供应链管理的商品可能是实物商品或服务,但无论哪种方式,都需要有明确的生产途径来生产商品或服务。那么什么是供应链管理呢?供应链管理实际上是企业管理供应链的一种经济活动,要实现这一目标,拥有一个强大的供应链非常重要。因此,对这一目标进行有效的管理可以使供应链产生最佳的效果,这对企业的健康非常重要。


   从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此,供应链具有以下大要素:

1、采购要素


采购中最重要的是供应商管理。对于一个供应商来说,接受大量的订单意味着更低的成本(对利润的影响大于相应销售额的增长),更高的质量和更好的配送服务。这种与供应商的战略合作关系对于提高企业的竞争力非常重要。


2、运营要素


在生产经营中,为了使需求变化造成的损失最小化,企业依靠控制或管理库存是经营管理的一个重要方面。库存管理企业一般采用两种系统:物料需求计划(MRP)软件系统和准时生产系统。同时,为了保证供应商和内部生产的持续质量稳定,全面质量管理策略被广泛应用于企业和供应链中。


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